1, বাজার গবেষণা এবং পরিকল্পনার পর্যায়ে
পোশাক বিকাশ গভীরতর বাজার গবেষণা এবং সুনির্দিষ্ট পণ্য পরিকল্পনার সাথে শুরু হয় . উন্নয়ন দলের প্রয়োজন:
মৌসুমী প্রবণতা সংগ্রহ করুন (রঙ, কাপড়, সিলুয়েটস ইত্যাদি .)
লক্ষ্য গ্রাহক গোষ্ঠীর গ্রাহক আচরণের ডেটা বিশ্লেষণ করুন
গবেষণা প্রতিযোগীদের পণ্য কৌশল গবেষণা
ত্রৈমাসিক বিকাশ থিম এবং পণ্য কাঠামো পরিকল্পনা বিকাশ
এই পর্যায়ে সাধারণত 4-8 সপ্তাহ লাগে এবং ত্রৈমাসিক বিকাশ পরিকল্পনা এবং রঙ এবং ফ্যাব্রিক দিকনির্দেশ প্রস্তাবের মতো মূল নথি তৈরি করে .
2, নকশা এবং উন্নয়ন পর্ব
ডিজাইনার দল পরিকল্পনার দিকনির্দেশের ভিত্তিতে সৃজনশীল কাজ পরিচালনা করে:
ধারণাগত নকশা: সিরিজ থিম নির্ধারণের জন্য একটি অনুপ্রেরণা বোর্ড আঁকুন
স্কেচ বিকাশ: সম্পূর্ণ 200-300 ডিজাইন স্কেচগুলি
নির্বাচিত খসড়া: 50-80 আইটেমগুলি পর্যালোচনা সভার মাধ্যমে নমুনা দেওয়ার জন্য নির্বাচন করা হবে
প্রযুক্তি রূপান্তর: ডিজাইনের অঙ্কনগুলি ডাইমেনশনাল স্পেসিফিকেশনযুক্ত প্রক্রিয়া শীটগুলিতে রূপান্তর করুন
মূল নিয়ন্ত্রণ পয়েন্টগুলিতে তিনটি নকশা পর্যালোচনা সভা অন্তর্ভুক্ত রয়েছে যাতে ডিজাইনটি ব্র্যান্ডের অবস্থান এবং বাজারের চাহিদা পূরণ করে .
3, উপকরণ এবং আনুষাঙ্গিক উন্নয়ন এবং সংগ্রহ
সিঙ্ক্রোনাইজড উপাদান বিকাশ প্রক্রিয়া:
একচেটিয়া কাপড় বিকাশের জন্য সরবরাহকারীদের সাথে সহযোগিতা করুন (চক্র 8-12 সপ্তাহ)
ফ্যাব্রিক পারফরম্যান্স পরীক্ষা করা (রঙ ফাস্টনেস, সঙ্কুচিত, প্রসারিত ইত্যাদি .)
আনুষঙ্গিক মিল (বোতাম, জিপারস, আস্তরণ ইত্যাদি .)
একটি উপাদান গুদাম এবং ব্যয় অ্যাকাউন্টিং সিস্টেম স্থাপন করুন
সিনিয়র সংগ্রহ বিশেষজ্ঞরা পরামর্শ দিয়েছেন: "ফ্যাব্রিক বিকাশের ফলে ব্যাপক উত্পাদনের সময় সরবরাহের ঝুঁকি মোকাবেলায় 20% বিকল্প সমাধান সংরক্ষণ করা উচিত
4, নমুনা পোশাক উত্পাদন এবং সংশোধন
স্যাম্পলিং সেন্টার মূল প্রক্রিয়াগুলি সম্পূর্ণ করে:
প্রাথমিক নমুনা উত্পাদন (নকশার সম্ভাব্যতা যাচাইকরণ)
পর্যালোচনা করার চেষ্টা করুন (বহুমাত্রিক মূল্যায়নের জন্য বাস্তব মডেলগুলিকে আমন্ত্রণ জানানো)
তিন বা ততোধিক পরিবর্তন এবং সামঞ্জস্য
চূড়ান্ত শিল্প নমুনা নির্ধারণ করুন
সাধারণ সমস্যা হ্যান্ডলিং: একটি নির্দিষ্ট পোশাকটি বাঁকানো পাশের সিমগুলির সমস্যা সমাধানের জন্য প্যাটার্ন অ্যাডজাস্টমেন্টের 5 রাউন্ডের মধ্য দিয়ে গেছে, নমুনা পর্যায়ের গুরুত্ব তুলে ধরে .
5, ব্যয় অ্যাকাউন্টিং এবং মূল্য
ফিনান্স টিম বিশদ গণনা পরিচালনা করে:
উত্পাদন ব্যয় রচনার উদাহরণ:
ফ্যাব্রিক ব্যয় 38%
শ্রমের ব্যয় 25%
সহায়ক উপাদানের জন্য 12% খরচ হয়
পরোক্ষ খরচ 15%
10% লাভের মার্জিন
মান ইঞ্জিনিয়ারিং বিশ্লেষণের মাধ্যমে গুণমান বজায় রেখে 5-8% ব্যয় অনুকূলিত করুন .
6, ভর উত্পাদন এবং মান পরিদর্শন
উত্পাদন পরিচালনার মূল বিষয়গুলি:
একটি বিস্তারিত উত্পাদন টাস্ক বই বিকাশ করুন
প্রথম নিবন্ধ পরিদর্শন সিস্টেম বাস্তবায়ন করুন
প্রক্রিয়া চলাকালীন স্পট চেক (AQL2.5 স্ট্যান্ডার্ড)
চূড়ান্ত সম্পূর্ণ পরিদর্শন হার 100% পৌঁছাতে হবে
স্মার্ট কারখানাটি 3 ডি ভার্চুয়াল পোশাক প্রযুক্তি প্রয়োগ করতে শুরু করেছে, উন্নয়ন চক্রটি 30%. দ্বারা সংক্ষিপ্ত করে
7, তালিকা এবং লাইফসাইকেল পরিচালনার জন্য প্রস্তুতি
তালিকার 3 মাস আগে শুরু হচ্ছে:
পণ্য ব্রোশিওর অঙ্কুর
প্রশিক্ষণ টার্মিনাল বিক্রয় কর্মী
একটি পুনরায় পরিশোধ ব্যবস্থা স্থাপন
প্রচারের ছন্দ পরিকল্পনা করুন
বিক্রয় ডেটা পর্যবেক্ষণ করে এবং সময় মতো উত্পাদন পরিকল্পনাগুলি সামঞ্জস্য করে, "ছোট ব্যাচ, দ্রুত প্রতিক্রিয়া" সহ নমনীয় সরবরাহ অর্জন করা যায় .
শিল্প অন্তর্দৃষ্টি: চমৎকার উদ্যোগের বিকাশ চক্রটি 12-16 সপ্তাহে সংকুচিত করা হয়েছে এবং ডিজিটাল সরঞ্জামগুলির মাধ্যমে সম্পূর্ণ প্রক্রিয়া সহযোগিতা অর্জন করা হয়েছে . ভবিষ্যতের প্রতিযোগিতা উন্নয়ন দক্ষতা এবং যথার্থতা উন্নত করার দিকে মনোনিবেশ করবে .